Pengertian Motivasi Kerja Menurut Para Ahli

September 18, 2024 Post a Comment

Pengertian motivasi kerja menurut para ahli

Motivasi kerja menurut McClelland yang diterjemahkan Suwanto (2020 : 161) adalah “Seperangkat kekuatan baik yang berasal dari dalam diri maupun dari luar diri seseorang yang mendorong untuk memulai berperilaku kerja sesuai dengan format, arah, intensitas dan jangka waktu tertentu.

Apakah pengertian motivasi menurut Mangkunegara?

Menurut Mangkunegara (2009, p.164) motivasi adalah kondisi (energi) yang menggerakan dalam diri individu yang terarah untuk mencapai tujuan organisai. Motivasi muncul dari dua dorongan, yaitu dorongan dari dalam diri sendiri (internal motivation) dan dorongan dari luar diri/pihak lain (external motivation).

Jelaskan apa yang dimaksud dengan motivasi dalam pekerjaan dan bagaimana cara memotivasi karyawan?

Motivasi Kerja adalah kemauan kerja yang timbul karena adanya dorongan dari dalam diri karyawan sebagai hasil integrasi keseluruhan daripada kebutuhan pribadi, pengaruh lingkungan fisik dan sosial dimana kekuatannya tergantung daripada proses pengintegrasian tersebut.

Apa itu indikator motivasi kerja?

Indikator Motivasi Kerja menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2009:93) dalam Bayu Fadillah, et all (2013:5) sebagai berikut : 1. Tanggung Jawab Memiliki tanggung jawab pribadi yang tinggi terhadap pekerjaannya 2. Prestasi Kerja Melakukan sesuatu/pekerjaan dengan sebaik-baiknya 3. Peluang Untuk Maju Keinginan mendapatkan

Apa saja teori motivasi kerja?

Terdapat 5 teori motivasi kerja yang paling popular dan berpengaruh besar dalam praktek pengembangan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan :

Teori Efek Hawthorn.
Teori Kebutuhan. ...
Teori X dan Y. ...
Teori Hygine dan Motivator. ...
Teori Motivasi Berprestasi.

Apa saja aspek motivasi kerja?

Berdasarkan beberapa pendapat yang dikemukakan oleh para ahli dapat disimpulkan bahwa aspek- aspek dari motivasi kerja adalah : adanya kedisiplinan karyawan, imajinasi yang tinggi dan daya kombinasi, kepercayaan diri, daya tahan terhadap tekanan, tanggung jawab dalam melakukan pekerjaan, perilaku (direction of behavior

Apa tujuan dari motivasi kerja?

Adapun tujuan pemberian motivasi menurut Hasibuan3, antara lain: 1. Mendorong gairah dan semangat kerja bawahan, 2. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan; 3. Meningkatkan produktivitas kerja karyawan; 4. Mempertahankan loyalitas dan kestabilan karyawan perusahaan; 5. Meningkatkan disiplin dan menurunkan

Jelaskan apa yang dimaksud dengan motivasi?

Motivasi adalah serangkaian sikap dan nilai – nilai yang mempengaruhi individu untuk mencapai hal yang spesifik sesuai tujuan individu. Sikap dan nilai tersebut merupakan suatu invisible yang memberikan kekuatan untuk mendorong individu dalam mencapai tujuan.

Mengapa motivasi itu sendiri penting untuk mendorong semangat kerja karyawan di suatu perusahaan?

Motivasi dapat mendorong karyawan untuk berpikir kreatif dalam memberikan output pekerjaan mereka. Motivasi dapat membuat kinerja karyawan menjadi lebih cepat dan maksimal. Motivasi dapat membuat karyawan untuk selalu memberikan hasil usaha yang terbaik. Motivasi dapat membantu pengembangan diri masing-masing karyawan.

Bagaimana cara membangun motivasi kerja?

5 Langkah Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan

Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif.
Menerapkan Cara Berkomunikasi Efektif.
Memberi Apresiasi Atas Prestasi.
Memperhatikan Kesejahteraan Karyawan.
Memberikan Kepercayaan dan Rasa Hormat.

Faktor faktor apa saja yang mempengaruhi motivasi?

b. Faktor internal (berasal dari dalam diri karyawan) yang mempengaruhi pemberian motivasi pada diri seseorang, antara lain: 1. Keinginan untuk dapat hidup 2. Keinginan untuk dapat memiliki 3. Keinginan untuk memperoleh penghargaan 4. Keinginan untuk memperoleh pengakuan 5. Keinginan untuk berkuasa.

Bagaimana cara mempertahankan motivasi kerja?

Tips menumbuhkan motivasi kerja

Atur pola pikir tentang bekerja.
2. Bekerja bukanlah beban.
Menjalani proses dengan tujuan hasil.
Memberi penghargaan untuk diri sendiri.
2. Buat target tertentu.
3. Gunakan waktu istirahat dengan maksimal.
4. Luangkan waktu untuk bersosialisasi.
Perbanyak bersyukur.

Apa contoh dari motivasi?

1. Penghargaan dalam bentuk pujian dari guru kepada murid berprestasi. 2. Perilaku seorang ayah yang bijaksana serta penuh kasih sayang terhadap istri dan anaknya akan memberikan motivasi terhadap keluarganya untuk berperilaku dan berbuat baik seperti ayahnya.

Apa yang dimaksud dengan motivasi kerja dalam manajemen?

Martoyo (2000) mendefinisikan motivasi kerja adalah sesuatu yang menimbulkan dorongan atau semangat kerja atau pendorong semangat kerja.

Apakah motivasi kerja berpengaruh pada kinerja karyawan?

Hasil Penelitian yaitu artinya Motivasi Kerja berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Maka dapat dikatakan Motivasi Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan.

Apa saja metode motivasi?

Ada dua metode motivasi menurut Malayu S.P. Hasibuan (2011:149) yaitu motivasi langsung dan motivasi tidak langsung: a. Motivasi langsung (Direct motivation) Motivasi langsung adalah motivasi (materiil dan nonmateriil) yang diberikan secara langsung kepada setiap individu untuk memenuhi kegutuhan serta kepuasannya.

Apa itu motivasi dan teori motivasi?

TEORI TEORI MOTIVASI. Motivasi merupakan satu penggerak dari dalam hati seseorang untuk melakukan atau mencapai sesuatu tujuan. Motivasi juga bisa dikatakan sebagai rencana atau keinginan untuk menuju kesuksesan dan menghindari kegagalan hidup.

Bagaimana proses motivasi itu terjadi?

Proses terjadinya motivasi menurut Zainun (2007 : 19) adalah disebabkan adanya kebutuhan yang mendasar. Dan untuk memenuhi kebutuhan timbullah dorongan untuk berperilaku. Bilamana seseorang sedang mengalami motivasi atau sedang memperoleh dorongan, maka orang itu sedang mengalami hal yang tidak seimbang.

Jelaskan apa pentingnya motivasi?

Manfaat motivasi adalah memberikan dorongan, menentukan arah, dan membantu melakukan seleksi. Mendorong individu untuk melakukan sesuatu, motivasi dalam hal ini yaitu motor penggerak melalui masing-masing aktivitas yang akan dikerjakan.

Apa tujuan dan manfaat dari motivasi?

Terdapat beberapa tujuan dan manfaat motivasi menurut Malayu (2015:146) antara lain : 1. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan. 2. Meningkatkan produktifitas kerja karyawan. 3. Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan, meningkatkan kedisiplinan karyawan. 4. Mengefektifkan pengadaan karyawan.